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  • 何营东村村支书何永利的温室养鱼故事

    编辑:admin |  标签: ,  |  浏览量:21659 次  |  2014-06-28

    河南省武陟县何营东村的退伍兵何永利,返乡后钻研温室养鱼技术,不仅自己创业发家,而且惠农兴村,挑起何营东村党支部书记兼村委会主任重担,将昔日贫穷落后的何营东村,打造成人均收入3.5万元的富裕村。何永利本人也获评全国科普惠农兴村带头人。

    成功创业

    退伍兵何永利在外打拼几年后,回到何营东村承包下20亩黄河滩淤泥地,开始向村里养鱼户学技术。何永利是个有心人,他在学习传统养鱼技术的同时,自费订阅专业书刊,不断学习新技术。很快,他发现北方冬春两季温度低,鱼类生长缓慢。针对这一情况,他悉心钻研破解办法。

    2004年,何永利购置加温换水锅炉,尝试建起温室大棚养鱼试验池,一举获得成功,打破北方养鱼传统,摸索出一年两茬鲶鱼养殖模式。他趁热打铁,又在邻县利用电厂冷却水养殖鲶鱼、罗非鱼,两年时间净赚200多万元。

    发家后,何永利无偿把自己的“养鱼经”传授给乡亲,村民们觉得这个后生有头脑、能致富、敢担当、有公心,2005年,大伙儿高票选举何永利担任何营东村党支部书记兼村委会主任,希望他能带领大家创业兴村。

    多元兴业

    何永利深知单打独斗的创业,难成大气候,只有先整合本村资源,再联合本地区甚至周边地区的优势资源,才能把养鱼事业持续做大做强。2007年,他依托自己的鲶鱼养殖场,创办武陟县首家渔业合作社,并拿自己的养殖场作担保,解决村民养鱼资金难题,先后建立反季节温室养殖大棚150座,何营东村95%的农户开始进行鲶鱼养殖。

    久而久之,合作社辐射到周边10多个村庄,由成立时的20多户社员、3000亩地规模,发展到现在的2000余户社员、3万多亩地。创业规模扩大后,合作社采取的统一供种、统一技术、统一管理、统一销售方式,令村民养殖成本明显降低,养殖户利润大为提升。

    爱琢磨的何永利没有止步,他利用何营东村距郑州仅30公里的优势,鼓励农户发展运输业,先后建起水产、木材、畜牧3个交易市场,全村收入进一步提升。

    规范治理

    创业不是目的,让村民过上更好生活才算实现目标。作为何营东村的带头人,何永利带领全村创业,村民的“钱袋子”鼓起来了,村集体也有了一定积累,规范治村的时机成熟了。

    何永利先从群众反映强烈的土地问题入手,按照法律程序收回200多亩“公家地”,补偿给因修路失地的村民。紧接着,又推行“阳光村务”制度,及时公开村里各种政务、财务信息,让村民当家做主,参与管理监督。村民的心气顺了,何永利又带领全村500余劳力,耗时4个月建成何营东村通往省道的道路。

    随着创业规模的扩大,村民一天天富裕起来。何永利又把精力放在改善居住环境上。2012年5月,何营东村新社区开工建设。目前,占地50亩、可容纳400户的新农村示范社区已经建成,部分农户也已入住。

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